本周二晚間，蘋果的一條消息推送瞬間引爆了整個互聯(lián)網(wǎng)。闊別人們視線四年之久的iPod touch推出了新款產(chǎn)品。
與之前傳聞中的并不相同，蘋果并沒有推出一個所謂“全面屏”版本的iPod touch，而是認認真真的推出了一個性能強化版本，設計上還是原來的味道，甚至Home鍵上的方塊圖案也得到了保留，真的很像在2019年能買到一部全新的iPhone 4S。
不僅僅是iPod touch的外觀，這款設備的性能也比較“復古”。新款iPod touch搭載2016年問世的A10 Fusion芯片，屏幕尺寸仍然是4英寸視網(wǎng)膜屏幕，并且沒有Touch ID。另外，蘋果還首次為iPod touch帶來了增強現(xiàn)實 (AR) 體驗。
iPod touch十二年前是一招妙棋，但現(xiàn)在不管用了
這款產(chǎn)品公布之后，人們的反應一開始更多的是驚訝，冷靜下來之后，我們似乎不難發(fā)現(xiàn)，愿意為這個情懷買單的人并不多。人們問的最多的問題就是：這種清理庫存的產(chǎn)品購入有什么購入的必要?雖然有一定的性價比，但是我為什么不買一個iPhone呢?
這個問題提出之后，我們就需要回到蘋果的硬件產(chǎn)品生態(tài)來細細梳理。iPhone出現(xiàn)之前，iPod和Mac是蘋果的主要硬件產(chǎn)品。2004年iPod成為全美國最受歡迎的數(shù)碼音樂播放器，但顯然，僅僅是音樂播放器很難支撐蘋果的野心。
到了2007年1月，那場改變了蘋果命運的發(fā)布會，讓全世界的人們認識了iPhone。iPhone的首發(fā)價格相對今天而言并不算貴，但是499美元起售價還是讓一些想要體驗iOS系統(tǒng)的人們望而卻步。喬布斯顯然想到了這一點，同一年的9月份，蘋果正式公布了iPod touch。
即便是放到當下，iPod touch都是那種可以放進營銷教科書中的經(jīng)典案例。喬布斯深知，相比iPhone硬件本身，iOS系統(tǒng)以及App應用程序才是需要向普羅大眾推廣的東西。普羅大眾顯然不會為了一個全新的系統(tǒng)就掏出499美元，于是299美元的iPod touch成了許多買不起iPhone的人們體驗iOS的最佳選擇。尤其是在中國市場，為了讓自己的iPod touch支持電話功能，還出現(xiàn)了“蘋果皮”這樣的“時代的眼淚”。
圖片說明
然而，隨著人們對于智能手機消費水平的不斷提升，iOS系統(tǒng)也已經(jīng)出到了第十三個版本，人們似乎并不需要這樣的一個中間產(chǎn)品來體驗iOS系統(tǒng)，因此iPod touch的定位也越來越雞肋。這也是為什么，蘋果將這條產(chǎn)品線暫停了四年之久。
重拾品牌戰(zhàn)略的蘋果，這次玩砸了
從去年開始，蘋果開始重拾品牌戰(zhàn)略，MacBook Air和Mac Mini的回歸都佐證了這一點。當時這兩款產(chǎn)品的發(fā)布的過程，蘋果在“情懷販賣”這一環(huán)節(jié)上做的非常不錯。發(fā)布會現(xiàn)場，庫克也提到了喬布斯2008年首次公布MacBook Air時從牛皮紙袋中抽出的場景，那也成為了蘋果歷史上的十大華彩瞬間。回憶之后迎來新品，顯然可以讓真正的粉絲們獲得極大的滿足感。
可惜的是，類似的保護品牌的行為在iPod touch身上蕩然無存。蘋果直接在官網(wǎng)上架了新款iPod touch，并發(fā)布了相關(guān)微信公眾號文章，與今年3月份時幾款新硬件的態(tài)度別無二致。同時受制于產(chǎn)品的配置，人們也很難勾起從前的那份情懷，“清庫存”的批評聲音自然會此起彼伏的出現(xiàn)。
結(jié)語
蘋果這幾年身上的壓力遠超以往，智能手機市場整體的疲軟導致iPhone的銷量成為了蘋果業(yè)績下滑的最大原因。兩年之前，蘋果還可以成為萬億市值公司最有力的競爭者，并一度獲得了這一稱號，但業(yè)績的不理想讓蘋果想盡辦法來提振整體業(yè)務線的銷量。
品牌戰(zhàn)略自然是一步好棋，但像新款iPod touch這樣的“清庫存”行為，顯然讓大多數(shù)蘋果愛好者感到失望。蘋果為這次iPod touch的歸來選擇的廣告語是：“新iPod touch上場，這下好玩了。”起碼，開盤就下跌的蘋果股價這下很好玩。
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