在10年前，大多數人是不敢想象今天的互聯網發展局面，尤其是傳統行業也借助互聯網開啟新的發展方向。然而，面對這樣的新機遇，衍生出的電商平臺從最初行業領域分工模糊到分工明顯，甚至是垂直細分出領域。自2015年前后，由于具備互聯網+的天然屬性，加上新三板對概念的熱炒，企業服務領域成為了創投追逐的熱點方向。大批的“2B青年“、“2B項目“如雨后春筍般涌現，在一些垂直細分的行業領域，期待著下一波的爆發。
從目前狀況看，在B2B領域，大部分互聯網服務依然停留在web1.0年代：從網站方看，頻道追求大而全，僅僅滿足于信息展示，信息如何利用完全靠企業用戶自發聯系，對雙方建立聯系后的后續合作行為基本不再參與。從企業方看，一個普通企業常常會在幾個到幾十個電子商務平臺里發布信息，只要求把產品上傳到網站上就行，對專業性要求不高。而目前大部分電子商務平臺的現狀是信息繁、雜、亂，缺乏精準性，企業很少能得到推廣的效果。而對于一些虛假、惡意的信息，缺乏有效的監控和追責機制。
針對這種狀況，一些早期的B2B綜合網站也意識到機會，紛紛投入資源到不同行業的垂直細分領域，更加注重細分市場。不過垂直細分是“專精”的具體體現，如果不是在本行業深耕過多年的，很難把握到行業的核心需求。因此，以后這個領域的發展趨勢必定是更傾向于實體化、細分化、地方產業化。
長期以來，在電力行業業務拓展主要靠的是人脈關系、資源壟斷運作，信息不對稱，眾多中小企業要跟有背景的企業進行不公平競爭。而在外人眼中，電力行業也留下某些負面印象：壟斷、電老虎、灰色地帶。隨著互聯網發展，在電力行業中搭建一個去渠道化、信息透明、誠信交易的平臺的呼聲漸高，條件也已慢慢成熟。
在這個背景下，2016年6月，橙電平臺正式上線運行。橙電(http://www.orangeelectric.cn)是一家集電力行業招標、采購、租賃、服務于一體的綜合網絡交易平臺，專注于電力行業合作機會。它以互聯網促進電力產業升級轉型，培育發展電力行業新業態模式。
在電力行業傳統合作模式，往往通過熟人介紹投標單位，操作過程不透明，信息不對稱，缺乏行業信用評價參考體系。中小企業參與的競爭環境不公平，另一方面招標企業難以獲得最有性價比的解決方案。不過，這些交易合作中存在的痛點，也意味著存在機會。正如淘寶平臺的出現，改變了線上交易的生態，影響到各個行業進行升級改造;同樣，一個服務于電力行業，公平公正的平臺，必定也有利于有效調配資源，實現各方利益最大化。橙電平臺致力改變行業現狀，借鑒B2B模式，網站規則圍繞著公平交易原則而設計：會員制、實名認證、交易記錄備案、針對不誠信行為的懲戒制度、保證金制度、第三方財務監控，多種快速回款的金融服務。平臺業務涵蓋了工程、采購、租賃、勞務、電力管家五個模塊，參與到項目從詢價-招投標-施工-驗收-評價的整個周期，在最大程度上保障合作雙方的權益。
橙電采購上線的1.0版本(http://www.orangeelectric.cn)，開創了電力行業首創類招標模式的“采購托管”模式，大大減少了采購方以往的詢價時間和成本投入，也提高了供應商的中標率，得到供應商一致好評，短短時間內供應商突破500家，至今已經累計成功交易3千多萬元采購訂單，得到社會各界的認可和支持，目前已與多個電力行業協會建立合作伙伴關系，PE也聞風而來，各項議程正在安排中，橙電其他模塊正在研發中，無論您是有電力需求的企事業單位、電力工程設計施工單位、電力設備生產經營者、電力工程施工隊伍還是電力招投標代理服務機構，加入橙電都是最有智慧的選擇。
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