目前，去中心化的社群經(jīng)濟已經(jīng)成為當下比較火的新經(jīng)濟模式和趨勢。社群是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型社群人際關(guān)系，它以價值觀為驅(qū)動力，去中心化的同時可以自組織化。在國內(nèi)比較知名的社群團體k友匯，就是這樣一個社群，組織各行各業(yè)精英形成社群，通過社群相互學習、相互分享快速成長。
社群經(jīng)濟的核心是社群，人們常說物以類聚，人以群分，社群就是通過移動互聯(lián)網(wǎng)工具把同頻、同類共同需求的人聚集在一起，在此基礎上建立以消費者為中心的產(chǎn)品或服務模式。如何才能打造超級社群，需要從社群的本質(zhì)和初建社群的目的去分析。
社群的實踐層面和社群目的
1、商業(yè)目的
這與普通的從A賣給B的交易方式不同，而是從一開始就基于社群收集群成員需求，通過股權(quán)眾籌、產(chǎn)品眾籌等方式讓群成員參與進來，打造符合用戶需求的品牌或產(chǎn)品。
如果運作得好，甚至產(chǎn)品本身就是共同的社群目的，比如我們熟知的小米社群，就是為一群技術(shù)發(fā)燒友而成立的社群。
2、非商業(yè)目的
我認為社群更為本質(zhì)的目的在于交流思想，實現(xiàn)“1+1>2”的群體智能涌現(xiàn)。當然，這里的交流思想，不是簡單的“分享+討論”，而是每個群成員都能利用簡單規(guī)則完成簡單任務，自主創(chuàng)造內(nèi)容，進而迸發(fā)出高質(zhì)量的信息流。
無論是社群主還是群成員，個人目的的改變不會引起社群目的的改變;就算有部分群成員退群了，社群依然會自動發(fā)出指令，自我維持，添加新的成員加以補充，繼續(xù)朝著共同的社群目的而前行。
社群目的的變化只會發(fā)生于群成員的相互交流互動中，而不會靜態(tài)地裂變。這也是很多社群可以利用淘汰制剔除舊成員，并不斷吸納新成員的理論依據(jù)。
當然，你盡可以把社群主或單個群成員的目的當做社群目的，不過，這肯定會限制社群的自發(fā)展，群成員也無法在簡單規(guī)則的作用下創(chuàng)造出更大的價值，社群將缺乏豐富性和多樣性。而這，本質(zhì)上已不再是我所認為的社群了。
社群目的共識和操作層面
我們知道，要想達成目的，群體必須有序，要實現(xiàn)有序，必須對群體滲入控制。所以說，控制是達成社群目的的保障。
我認為，如果要對社群成員形成控制，必須采取一套簡單規(guī)則。如果說控制是實現(xiàn)目的的保障，那么規(guī)則就是實現(xiàn)控制的手段。
社群必須通過控制才能實現(xiàn)目的，而規(guī)則則是社群實現(xiàn)控制的手段。無論是入群門檻、群規(guī)，還是互動技巧等等，它們都是無關(guān)乎根本的一些輔助運營技巧，真正決定社群成敗的，是其內(nèi)在的運作機制。
要想更好地完成社群目的，我們必須對社群進行控制。但是這種控制不是強制性的，而是通過一套規(guī)則，群成員形成自組織自運行，社群能夠自我維持。如此，社群方能涌現(xiàn)出群體智能，創(chuàng)造巨大的價值。
總結(jié)：社群就像一個微型企業(yè)。企業(yè)有自己的發(fā)展目標，并且有一套工作流程。它既能讓企業(yè)有序運轉(zhuǎn)，又能促進員工間的有效配合和能力發(fā)揮，是一個企業(yè)發(fā)展的基本模式。社群則通過內(nèi)容、門檻、群規(guī)等將成員連接在一起，在此基礎上涌現(xiàn)出了社群目的，并通過控制來實現(xiàn)社群目的。由此便自然而然產(chǎn)生了一套規(guī)則，它既能保證社群的有序，又能促使群成員釋放能量，創(chuàng)造價值，讓社群真正持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮巨大威力!
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