其實(shí)社群沒有那么復(fù)雜，
社群的核心價(jià)值：用微信群打造自己的粉絲，打造自己的人脈圈。
隨著時(shí)間的發(fā)展，商業(yè)競爭比較不是單純的產(chǎn)品競爭。越來越朝著資源和品牌競爭發(fā)展。
資源分為：商品資源，地段資源，資本資源，人脈資源，粉絲資源。
品牌分為：產(chǎn)品品牌和個(gè)人品牌。
商品資源，地段資源，資本資源，產(chǎn)品品牌。你有嗎?
如果沒有，就可以考慮從人脈資源，粉絲資源，個(gè)人品牌入手。
就像劉曉老師一樣一樣，做了10年的傳統(tǒng)企業(yè)禮品，如果繼續(xù)做，一輩子也不會(huì)有大的成就。
所以他從2016年開始學(xué)習(xí)和沉淀，把培養(yǎng)自己的粉絲資源，人脈資源，個(gè)人品牌為方向。
事實(shí)證明是可以成功的。
劉曉老師通過深度觸網(wǎng)，把自己總結(jié)，探索，驗(yàn)證的方法都統(tǒng)統(tǒng)教給大家，讓更多的人成功。
一個(gè)商人的價(jià)值：不是自己從別人那里賺了多少錢，而是能夠?yàn)槎嗌偃藙?chuàng)造了多少價(jià)值，幫助了多少人。實(shí)現(xiàn)了這兩點(diǎn)，你是100%可以掙到錢的。
在商業(yè)紅利期的時(shí)候，遍地是黃金，賺錢就像撿錢。
現(xiàn)在沒有當(dāng)年紅利期了，商業(yè)回歸到以滿足需求和創(chuàng)造價(jià)值的本質(zhì)。
就像實(shí)體店一樣：你開了店，朝店里一坐，等著顧客主動(dòng)來消費(fèi)，躺賺。
這樣的賺錢方式越來越少了。
如果你再像四五年前那樣，按照上家給你的指使發(fā)朋友圈內(nèi)容，就能招到代理的時(shí)代，也一去不復(fù)返了。
傳統(tǒng)企業(yè)靠著當(dāng)年的供小于求，靠著信息不對(duì)稱，靠著客情關(guān)系，靠著當(dāng)年跑業(yè)務(wù)時(shí)候攢下來的客戶。賺了到一些錢?？墒窃诋?dāng)下都越來越難了。
我們的痛苦在于迷惘，迷惘讓人沒有信心，有了信心當(dāng)時(shí)過往給我們過多的束縛。
我經(jīng)常遇到這樣的情況：對(duì)方滔滔不絕給我講他的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃，我聽完勸他不要干，干了100%就賠。
因?yàn)橥耆环先诵院蜕虡I(yè)邏輯。產(chǎn)品非剛需，偽需求，商業(yè)模式行不通。
但是他卻認(rèn)為自己是對(duì)的，非要去做，9頭牛都拉不回來。
然而半年后，做不下去了，來問我怎么救活?
什么樣的產(chǎn)品有市場?
就是剛需，解決當(dāng)下消費(fèi)群體的痛點(diǎn)，有利潤空間，高頻。
有人問我：什么樣的行業(yè)是好行業(yè)?
你想知道嗎?
具有代表的八個(gè)方面：男人好色，女人愛美，吃貨好吃，孩子教育，中來年健康，嬰兒成長，省錢，賺錢。
這些領(lǐng)域賺錢的難度相對(duì)小一些，發(fā)展空間更廣一點(diǎn)。
昨天講了實(shí)體店的顧客社群營銷：
你的顧客分為兩種：
1，已經(jīng)來到你店里的顧客。
2，可能會(huì)來到你店里的。
做社群就要：
1，把到店的顧客吸引到微信或者群里。
2，到周邊去引流。
引流的道具：
1，內(nèi)容。
2，禮品。
3，獎(jiǎng)品。
內(nèi)容是成本最低的引流方式，但是前提你得有內(nèi)容。
我這里有六大內(nèi)容板塊：
1，健康養(yǎng)生。
2，美容瘦身。
3，母嬰親子。
4，孩子教育。
5，美食烹飪。
6，企業(yè)經(jīng)營和營銷。
擁有內(nèi)容，你的引流成本比發(fā)實(shí)物獎(jiǎng)品要低。打造個(gè)人IP能力強(qiáng)，除了有吸引力的內(nèi)容，和有吸引力的福利獎(jiǎng)品，已經(jīng)沒有其他的引流形式了。
引流—運(yùn)營互動(dòng)—門檻收費(fèi)群—內(nèi)容分享/互動(dòng)—成交變現(xiàn)—裂變。
用這樣的邏輯，你很快可以從0個(gè)粉絲，到擁有幾百位甚至上千位粉絲，通過我們會(huì)員的實(shí)操，已經(jīng)驗(yàn)證了這一點(diǎn)。
180-0586-8797