一直以來，世界工廠網(wǎng)都堅(jiān)持通過更加客觀科學(xué)的方式，幫助制造企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。浸淫線上營(yíng)銷服務(wù)十余年，世界工廠網(wǎng)在成千上萬個(gè)企業(yè)案例中發(fā)現(xiàn)，在線上營(yíng)銷發(fā)展至關(guān)重要的今天，90%以上的企業(yè)在線上業(yè)務(wù)上依然存在很多問題。例如，高價(jià)官網(wǎng)詢盤卻屈指可數(shù)?SEO網(wǎng)站做了不計(jì)其數(shù)，生存周期只有幾天，不斷做重復(fù)工?拓展海外市場(chǎng)，除了谷歌推廣，還能做什么?新興營(yíng)銷渠道是否值得嘗試?我的品牌力，是否能夠影響用戶購買決策?同樣的營(yíng)銷渠道，為何他的銷量總是比我好?
面對(duì)上述的線上營(yíng)銷問題，很多企業(yè)不能及時(shí)有效地解決，甚至不具備清晰、客觀分析問題的能力。長(zhǎng)期下來，花費(fèi)的金錢和各種資源，不僅沒有收獲成功，反而白白浪費(fèi)了，讓企業(yè)產(chǎn)生了線上營(yíng)銷沒有效果的結(jié)論。世界工廠網(wǎng)推出的商業(yè)數(shù)據(jù)支持服務(wù)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以企業(yè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)地對(duì)自身、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行評(píng)估，高效、精準(zhǔn)地解決企業(yè)線上營(yíng)銷問題。
解決問題來源于正確分析問題
世界工廠網(wǎng)與鍋爐企業(yè)的結(jié)緣，便是商業(yè)數(shù)據(jù)支持服務(wù)。這家工業(yè)鍋爐的產(chǎn)品質(zhì)量、廠家實(shí)力在行業(yè)內(nèi)都是翹楚;電商剛剛興起時(shí)，也有樣學(xué)樣地拉開戰(zhàn)線;但線上業(yè)績(jī)卻不盡如人意，線上品牌影響力、網(wǎng)站優(yōu)化排名更是無從談起。“我們公司這幾年也疲累了，電商一直半死不活，不少同行的線上業(yè)務(wù)風(fēng)生水起。現(xiàn)在，我們也不知道究竟該怎么做了。”這家鍋爐企業(yè)副總說道。
困于現(xiàn)狀更想突破“重圍”，這家鍋爐企業(yè)找到了企業(yè)線上生態(tài)建設(shè)服務(wù)提供商-世界工廠網(wǎng)。“只要企業(yè)在發(fā)展，問題就會(huì)源源不斷地產(chǎn)生。想要從根本解決問題，必然對(duì)自己、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)行業(yè)有客觀清晰的分析、評(píng)估，這就是商業(yè)數(shù)據(jù)支持的價(jià)值。世界工廠網(wǎng)的商業(yè)數(shù)據(jù)支持服務(wù)，從評(píng)估體系和數(shù)據(jù)體系兩個(gè)角度，幫助企業(yè)深入分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，洞悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展策略，整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)優(yōu)化線上營(yíng)銷體系，完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在多個(gè)維度的提升，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的飛躍式發(fā)展。”世界工廠網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解釋道。“我們通過全面覆蓋線上營(yíng)銷的500多個(gè)維度分析后，發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)最大的問題集中在官網(wǎng)、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、品牌等線上營(yíng)銷的重要節(jié)點(diǎn)，缺少客戶找到自己的入口、產(chǎn)品和品牌走出去的出口以及覆蓋線上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷體系。”
一年的時(shí)間，在商業(yè)數(shù)據(jù)支持的輔助指導(dǎo)和推動(dòng)下，這家企業(yè)的線上營(yíng)銷系統(tǒng)已經(jīng)初步搭建完成，最直接的效果便是線上詢盤量的數(shù)倍增長(zhǎng)，和線上品牌影響力的擴(kuò)大、增強(qiáng)，慕名而來的客戶越來越多。
是合作伙伴，更是發(fā)展伙伴
深入執(zhí)行到一定的階段、層次，角色也在悄然生變，服務(wù)的邊界逐漸淡化。這時(shí)候，世界工廠網(wǎng)不僅是顧問、指導(dǎo)，更多了一層并肩作戰(zhàn)、共同發(fā)展的意義。
對(duì)于產(chǎn)品、廠家的具體情況如數(shù)家珍、外貿(mào)作為重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)，定期的課程技能培訓(xùn)步步到位、以年為單位的合作周期也要保證每月至少數(shù)天的現(xiàn)場(chǎng)溝通交流、隨時(shí)響應(yīng)及時(shí)解決問題……是這種真正意義上的共同攜手、發(fā)展，才讓鍋爐企業(yè)的收獲來得更快更好。
“以前經(jīng)常發(fā)愁，現(xiàn)在不愁了。他們(世界工廠網(wǎng))比我們想得更多、更遠(yuǎn)，有什么問題，工廠網(wǎng)解決得更專業(yè)、效率更高。”鍋爐企業(yè)副總說。
讓更多企業(yè)建立以評(píng)估與數(shù)據(jù)支持為核心的線上營(yíng)銷評(píng)估體系，幫助企業(yè)更加科學(xué)、合理地運(yùn)營(yíng)企業(yè)，這就是商業(yè)數(shù)據(jù)支持所要做的事情。
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