2019年的9月，浙江靈放文化傳媒有限公司正經歷著轉型，從傳統品牌營銷傳播服務成功轉型為靈放品牌電商。至2019年10月，靈放品牌電商新建立起運營中心、媒介中心與原本的創新中心、商務中心和后勤中心組成全新的靈放品牌電商團隊。
靈放品牌電商基于現有的營銷思維和市場趨勢，洞察企業痛點，進行解讀和思考，提出有效解決問題的全新營銷模式并首次公開發表。這是一種真正意義上的變現營銷，讓企業花更少的錢做更有效的營銷，形成產品流量向品牌流量的升級。
單純的品牌塑造早已過時，現在的市場要的是品牌流量
靈放董事長萬方表示：
“做品牌這么多年，原先一直服務于大型企業、大品牌甚至名牌，扎根于杭州這個電商屆的一線城市之后，接觸到更多的中小企業，認識了很多創業期苦苦掙扎的朋友，也看到了很多企業在經濟寒冬中苦苦掙扎，這讓我和我的團隊思考了很多，所以當我們現在有了能力，我們便開始做些什么去幫助他們，這些中小企業需要尋找屬于他們的春天。我們現在想要做的不僅僅是讓難以維持下去的企業主找到一條新出路，更想讓優秀的產品被大家看到，所有的品牌都能被人叫得上名字。”
“我們做了很多思考，改造了辦公環境，調整了運作機制，打造出了一條完整的品牌電商服務路徑，培訓了一批優秀的運營、主播、行業達人和短視頻演員，重組了來自一線國際廣告公司及BAT運營領域的核心團隊，總之我們萬事俱備!”
靈放獨創了 “品牌塑造-產品包裝-運營規劃-運營執行-迭代升級” 的品牌全鏈營銷模式，基于定位、理念、性格、定義的品牌理論，深度運用平臺算法規則，整合KOL+KOC共創優質內容，重塑品牌認知，形成快速轉化，讓品牌煥發新的生命力。靈放希望全新升級模式能救中小企業于水火之中。
靈放品牌電商起源于對品牌和營銷的深刻理解以及對市場敏銳的洞察力，具備深厚的品牌塑造功底與營銷運營能力，也有足夠豐富的經驗和成功案例，靈放曾策劃“松下小紅吸吸塵器““老板大吸力油煙機 ““中控集團PLANTMATE品牌建設”等多場品牌戰役，曾服務中國郵政，華策影視集團，正泰集團，中國黃金，韓國SNP，戴森電器等50多個國際和本土知名品牌。
靈放認為，爆品，可以讓企業成就偉業，也能讓瀕臨倒閉的企業起死回生。
而品牌塑造 + 精細化運營，是時代紅利下的極致爆品策略 。
爆品，就是將一個單品運作到極致，通過快速的轉化積累消費者和口碑，促成短期銷量的爆發。而爆品的打造，靠的是優秀的品牌塑造+優質內容的鍛造+深度運營支撐。品牌塑造，挖掘產品與用戶需求的共鳴，構建品牌獨特的定位，并運用內容的鍛造賦予產品全新的生命力。通過精細化的運營，產生品牌銷量與影響力的爆發式增長。
靈放依據獨創的方法論以及智慧模型E=MC2賦能品牌資產，成就心志財富!
Energy(品牌能量)=Magnet(品牌引力)×Celerity(運營速率)×Campaign(品牌戰役)
Energy(品牌能量)：品牌稱之為企業的靈魂。品牌能量，短期體現為銷售額的增長，長期體現為品牌流量池的建立和品牌價值的彰顯。
Magnet(品牌引力)：優秀的內容是品牌的魅力之源!好的內容是流量轉化的關鍵。
Celerity(運營速率)：精密和精細化的運營節奏、合理的渠道、媒介的傳播和網紅人設的運用形成最佳的組合和匹配，高效高質的內容運作為產品的爆紅以及品牌的爆發打下堅實的基礎。
Campaign(品牌戰役)：通過對市場的洞察、創意以及策略的指引，有節奏有章法贏取一場場營銷戰役。
MCN+ = 短視頻 + 直播 + 電商，爆品打造的溫床，品牌成長的階梯。
短視頻頻+直播將流量整合到平臺上，網紅對產品進行比傳統電商維度更深的全方位展示，幫助用戶和粉絲決策，縮短決策的進程。電商外鏈技術與平臺的結合使知曉-感興趣-購買這個過程迅速發生，流量碎片化的問題得到了解決，網紅大量的粉絲基礎轉化為產品的用戶基礎，形成品牌的流量池。而優質內容的打造引發長尾海量傳播，帶動銷售力。
靈放品牌電商，以爆品思維升級MCN+戰略，整合眾多知名MCN機構及頭部KOL+KOC的豐富資源，同時團隊內部自行孵化，自產PGC內容，自建視頻創作團隊，為品牌打造爆品，以爆品帶動銷量，再以銷量反哺品牌，助力企業品牌形成營銷生態。
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