“讓我們只爭朝夕，不負韶華，共同迎接2020年的到來。”在新年之際，國家主席習近平代表全國人民發出了時代強音。2019年，是中國經濟經受考驗的一年，但各行各業工作者篤定前行，聚沙成塔，仍舊交出了一份份令人振奮的成績單。2020年，前路依然會有風雨，但中國人民奔向更美好生活的愿望一如當初。站在2020年的起點，中國家電與科技行業的工作者又有哪些感悟與期許呢?在此中國家電網匯集了他們的一些言論，與大家共享。
海爾張瑞敏：時間和企業一起消失在直播間中
在新年賀詞中，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏表示，“公司正在消失，但組織永存，只是，它必須變成非線性自適應的網絡組織。”他指出，在萬物互聯的世界里，只有無數美好體驗正在發生。要么你正在某個場景體驗之中，要么你在哪里都無所謂。隨著世界進入知識經濟時代，每個人都成為了自己的CEO。在零距離的時代，當每個創客發揮出無限潛能時，封閉的企業會變成共創共贏的生態。這就是海爾持續探索了十四年的人單合一模式。
12月26日是海爾集團創業35周年的紀念日，在那一天，海爾智家APP場景體驗直播平臺正式上線，一千多萬用戶在海爾智家的直播間與海爾創客一起交互、共創。他認為，這與電商交易賣貨直播截然不同，海爾智家交互迭代的場景直播提供的不是產品，而是美好生活個性化體驗解決方案，用戶是場景方案的設計師，企業只負責把用戶的夢想變成現實。“在直播間里，時間不再是成本，而是體驗的延續。與用戶一起共創的也不僅僅是海爾員工，更多的是生態合作方。時間消失了!體驗的過程本身就是價值創造和價值傳遞的過程;企業消失了!用戶面對的不是哪一個企業或品牌，而是一個場景生態。”
在張瑞敏的眼中，物聯網的零距離，不再是距離的無限縮小，而是顛覆式的坍塌，創單價值和體驗價值你中有我，我中有你。而場景直播一經開啟，將永遠在線。用戶體驗迭代成為驅動企業持續優化的恒久動力;生態生生不息，直至創造終身用戶，直至新物種自發涌現。
奧克斯鄭堅江：產品如人品，目標做第一
奧克斯集團董事長鄭堅江在新年賀詞中回顧了企業走過的33年歷程，并表示2019年，是集團五大產業共同努力，取得穩健進步的一年。而這背后離不開奧克斯三大創新體系“戰略創新”、“產品創新”和“管理創新”。
鄭堅江提到，早在12年前，奧克斯確立了電商戰略，空調電商5年銷量增長56倍，實現了跨越式發展。面向新時代，奧克斯順應新零售商業趨勢，首創互聯網直賣模式，通過去掉層層中間商，真正讓利給消費者和終端中銷售，享受優質優價好產品。
“任何戰略，最終落地在產品，產品是企業發展根本。”鄭堅江表示，奧克斯將堅持“產品如人品，目標做第一”，通過加大品質創新，贏得消費認可。為此，奧克斯成為業內唯一一家推出“使用60天無理由退貨”的企業。奧克斯日本家電研發中心，泰國制造基地也相繼落成，為產品從國內走向海外奠定了基礎。
鄭堅江認為，“管理是最大的高科技”，為此將管理劃分為4階段、制度、規范、流程、IT，對應管理的粗、細、精、準，讓目標實現可知、可行、可視、可成。
目前，奧克斯已經擁有3萬名員工。鄭堅江指出，“萬象根因皆是人”，未來奧克斯將堅持“融育經營，打造人才柔性流水線”。
蘇寧張近東：行穩致遠，進而有為
蘇寧控股集團董事長張近東在新年致辭中提到，2019年蘇寧智慧零售厚積薄發，集團產業生態發展開啟新格局：萬達百貨、 家樂福中國加入蘇寧大家庭，全場景布局提前成型;蘇寧易購連續三年入圍《財富》世界 500強，增長速度持續躍升;蘇寧金融交易量再度破萬億，科技創新助力普惠金融;蘇寧置業榮獲“中國商業地產百強榜商業地產運營TOP5”，極智運營斬獲權威認證;蘇寧體育MAU再創新高，順勢開啟上市征程;國際米蘭意甲半程登頂，將帥同心沖刺聯賽冠軍;蘇寧女足四線捧杯，八朵玫瑰為國出征。
這一年，蘇寧員工也見證了自我的成長，從新的起點承擔起新使命。而2020年，蘇寧集團將邁入第三個十年收官沖刺階段，也將開啟第四個十年的全新征途。隨著消費升級趨勢不斷加強、下沉市場潛力極速釋放、零售業變革更加注重技術驅動，中國零售業將全面跨入智慧零售時代。而進一步回歸服務本質、提升零售效率、開放生態資源，是蘇寧的未來和使命。希望全體蘇寧人腳踏實地、勿忘初心，繼續“擼起袖子加油干”!
華為徐直軍：生存下來是2020年的第一優先
在華為輪值董事長徐直軍題為《求生存、謀發展 砥礪奮進》的新年致辭中，徐直軍表示，2019年對華為來說是極其不平凡的一年，在美國打壓之下，預計華為全年實現銷售收入超8500億元，同比增長18%。盡管沒有達到年初預期，但公司整體經營穩健，基本經受住了考驗。而2020年，“生存下來是我們的第一優先”。
2019年，華為智能手機業務保持穩健增長，發貨量超過2.4億臺。徐直軍認為，鴻蒙生態的建設和發展是智能終端海外銷售的必要條件，2020年要全力打造鴻蒙生態，支持智能手機在海外可銷售，促進應用伙伴創新。
2019年，華為首次發布了計算產業戰略，推出全球最快昇騰910 AI處理器及AI集群訓練服務。2020年，華為要把基于鯤鵬與昇騰處理器的產品作為一個重要增長方向。2019年，華為被美國列入“實體清單”，2020年，華為擬供應鏈堅決擁抱全球化，持續提升軟件工程能力，繼續落實五年20億美元的投入。
整體業務上，華為定調保增長，具體體現為，運營商業務要積極推進全球5G發展，企業業務要繼續圍繞數據通信、存儲、云服務來實現增長，消費者業務圍繞全場景智慧生活戰略，打造精品和提升用戶體驗。
此外，優化組織也列入了華為2020年新規劃，徐直軍說，2020年華為組織變革將聚焦到以生存為中心的主航道上來，干部隊伍保持10%的淘汰率。
小米盧偉冰：實現小米在中國市場的再度崛起
在2020年的第一天，小米集團中國區總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰分享了Redmi的過去，同時展望了Redmi的未來。盧偉冰表示，2019年是Redmi發展史上重要的一年，年初Redmi品牌宣布獨立。之后Redmi發布了自己的旗艦K20系列，同時將產品擴展到IoT領域，推出了Redmi路由器、Redmi洗衣機、Redmi電視、Redmi音箱、Redmi筆記本、Redmi無線耳機等等，完成了Redmi生態布局。2020年，除了確保Redmi的繼續成長和發展，他還會和小米中國區團隊一起努力奮斗拼搏，盡早實現小米在中國市場的再度崛起，坐三望一。
盧偉冰表示，5G對小米的意義就如同3G時代之于智能手機的普及。3G到4G是一個小升級，但5G將是一個巨大的變化。對小米來說，5G將成為特別重要的歷史機遇期，引領小米下一個十年。
中興李自學：業績穩步上升，積極把握5G終端機遇
2019年，對于中興而言是尤為艱難的一年。在12月30日，中興通訊董事長李自學便早早準備好了題為《凝心聚力，邁向發展新征程》的新年致辭。
李自學表示，2019年中興通訊聚焦主業，業績穩步上升，穩居全球5G第一陣營，恢復期目標整體基本達成。這一年，公司高強度投入技術研發，5G核心系列芯片規模商用，分布式數據庫在大型銀行核心業務系統正式上線，自研操作系統應用領域不斷擴大，與多家行業龍頭企業達成5G戰略合作。
展望2020，李自學認為，新科技革命和產業變革方興未艾，錯綜復雜的外部環境和歷史性的行業機遇并存。中興通訊將按照“恢復、發展、超越”的三階段路線如期邁入發展期。研發方面，引領5G產品創新和行業落地，市場領域，堅持全球化戰略，不斷提升市場份額，積極把握政企、5G終端等新機遇。
一元復始，萬象更新，新的10年我們來了。
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