那個叫網(wǎng)易的小子，平時貌似很低調(diào)，很少在課堂上主動發(fā)言，經(jīng)常被大家忽略，但是每次公布成績的時候，他總是鶴立雞群，拔得頭籌，讓大家猛吃一驚。
而從前咋咋呼呼表現(xiàn)搶眼的同班同學新浪、搜狐，他們幾個年齡相當，最初成績也可以說不相上下。
如今它們卻被網(wǎng)易同學甩得老遠，不在一個量級，尤其搜狐，財報不好看，可以說混得最尷尬。
▲圖來源虎嗅網(wǎng)
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比公司，不如比老板。這讓人嘆服的對象，就是網(wǎng)易掌門人丁磊。
如果細看一下網(wǎng)易的成績單，除了游戲業(yè)績驚人，迅速躥升的還包括上線才一年的自營電商平臺“嚴選”。
這又是一個讓人吃驚的結果，因為在看似已被巨頭瓜分得差不多的電商板塊，竟然也能沖出來一批黑馬，成為網(wǎng)易繼游戲之后的第二大營收主力。
實際上，早在當年給門戶網(wǎng)站帶來巨大營收的移動夢網(wǎng)被政策禁止之后，網(wǎng)易就迅速找到了游戲這個突破口，并在游戲上不斷投入，夯實這一根基。
但是盡管有游戲業(yè)績支撐，據(jù)說丁磊這些年，面對BAT的百度、騰訊、阿里的崛起，內(nèi)心還是非常失落、著急。因為在搜索、社交等重大方向性領域，網(wǎng)易雖然也做了一系列跟進與嘗試，但并無滿意成績。
所以，表面看游戲這么賺錢，丁磊日子應該很好過，但實際上他一刻也沒放松過攫取新機會的警覺性。
網(wǎng)易嚴選的推出，形勢上抓住了大批為品牌做代工出口的中國工廠轉內(nèi)銷的機會;從市場來看，符合當下消費升級的趨勢。
而在執(zhí)行上，丁磊本人親自主導嚴選業(yè)務，自己就是嚴選最大的產(chǎn)品經(jīng)理，親自一件一件去試用商品。
▲面對壓力，丁磊2016年啟動嚴選，在2016年Q4財報中，網(wǎng)易嚴選等電商業(yè)務凈收入為24.75億元，成為網(wǎng)易第二大營收主力。
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這些作為，讓人馬上想到了騰訊的馬化騰。
人們用“帝國”來形容今天的騰訊，而帝國形成的背后，是創(chuàng)始人馬化騰的高度危機感，對行業(yè)變化隨時保持敏銳的結果。
比如，2003年，和移動夢網(wǎng)的合作首次為騰訊帶來巨額利潤，但這種依賴外部運營商的收益模式讓馬化騰寢食難安，他當時力排眾議，在公司內(nèi)部都不看好的情形下，執(zhí)意要冒險進入游戲及新聞門戶領域。
果然，后來移動夢網(wǎng)受政策取締，令各家內(nèi)容提供商遭受重創(chuàng)，有的從此一蹶不振。
但騰訊很快憑借虛擬商品、游戲和門戶等業(yè)務的崛起，渡過了夢網(wǎng)收緊后的營收危機，擺脫了單一依賴運營商賺錢的危險盈利模式，此后高速成長。
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回頭看被網(wǎng)易甩得老遠的搜狐，他的掌門人張朝陽，曾經(jīng)是一代互聯(lián)網(wǎng)人、大學生的偶像，但是幾年以前，他所帶領的搜狐就越來越邊緣化。
去年，張朝陽在一次訪談中，對自己的過往進行了深刻的反省。
他說，在自己如日中天的時候，潛意識里就認為自己最聰明最牛。尤其03年、04年之后，感覺江山已經(jīng)打下，所以就開始有點忘乎所以。
結果我們看到，那時候的張朝陽，常見他在玩滑板、登珠峰、買游艇、混娛樂圈。采訪他的記者從IT互聯(lián)網(wǎng)到時尚雜志，竟然到了娛樂媒體。
伴隨著搜狐的影響力和業(yè)績下滑，如今的張朝陽，不再張揚。
他閉關反省的話，倒讓我想到了另外一個曾經(jīng)輝煌過的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人，就是開心網(wǎng)的程炳浩。
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開心網(wǎng)創(chuàng)造過的奇跡，相信很多人都親身經(jīng)歷過，因為2008年，開心網(wǎng)推出的偷菜、搶車位游戲火遍大江南北，橫掃大叔大媽。
但后來，隨著游戲生命周期的結束，開心網(wǎng)沒能靠平臺的社交機制留住用戶，用戶活躍度急劇下降，他的衰落跟興起一樣快速，直到被網(wǎng)民遺忘。
程炳浩后來也深刻反省過，他說，在情勢好的時候，自己充滿成功者的驕傲情緒，還總結一些所謂的方法論、成功規(guī)則，以為拿著這些方法去復制，干什么都能成，這其實就是路徑依賴。
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從張朝陽和程炳浩的反省，可以清楚地看到，企業(yè)創(chuàng)始人的自大情緒，帶來一系列的問題：懈怠、盲目、疏忽、輕敵。這些東西，對你的事業(yè)形成摧毀性打擊。
而成績保持優(yōu)異的丁磊、馬化騰，都有一個共同特點：即便公司全盛時期，眼前非常賺錢的時候，也充滿憂患意識。
這種憂患意識，始終把他們隔離在成功者的舒適區(qū)之外，才抓住了一個又一個時代的機會，保持公司的領先地位。
最后，我以程炳浩的反省來結束今天的分享，程炳浩說：
“作為成功者，我們總是愿意相信自己一定會成功，而友商，一定會失敗。我們不愿意真正相信自己的成功其實無比脆弱，隨時有可能失敗……因為市場、政府、以及我們自身，都隨時可能發(fā)生我們根本無法預測的變化。”
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