繼代言英特爾遭受抵制后，脫口秀演員楊笠近日直播帶貨衛生巾，遭受更猛烈的責罵和抵制。3月24日，楊笠通過個人微博表露心跡：“有時候有些聲音可能比較大，但未必代表人很多。互聯網是一個虛擬的世界，我們要相信的是我們周圍的人。”可以想見，即使楊笠自己想得開，但其商業模式一再受挫。
奠定楊笠作為國產脫口秀演員地位的，是她很早之前的劇場表演，而她的段子選取了兩性對立來編織包袱，在網絡文化中塑造了“很普通卻很自信的男人”的形象。后來經過其所在公司的持續打造，楊笠維持了很高的人氣。但同時，這些高人氣的支持率既為她贏得了名聲，也將她推入輿論渦流。
代理英特爾，是楊笠公司試圖延續其商業模式的大膽嘗試。因為代言的一個電子產品，實際上男性用戶的比例很高，市場代言形象與表演人設出現了一定落差。當反對者給英特爾施壓，要求撤換楊笠時，所提的理由是“男性用戶不歡迎楊笠”。英特爾屈從了這一輿論，在幾十小時內撤下楊笠廣告。
楊笠敗走英特爾，可以從兩個方面來解讀：一是早期聚集起來反對楊笠的人，仍在緊盯她的一舉一動，這些反對聲音與支持聲音并存于輿論場。二是支持者為楊笠積累了演藝新品類的聲譽，但反對者同樣有破壞力量，尤其是輿論對品牌影響力日益重大的現時。楊笠夾在兩股相持不下的輿論聲勢中，進退兩難。
就像楊笠最新聲明表明的那樣，她的發言立場是試圖委婉地削弱支持者的烈度，“我從未為你們做過任何事，包括我講脫口秀也是為了我自己……”。但她的聲明無法明確與支持者切割，所以最后仍落入“我們不服輸”的潛臺詞中。這種聲明不能打消支持者的熱情，更無法阻卻狂熱的抵制者。
抵制楊笠的人似乎要切斷她商業變現的努力。在她直播為某品牌衛生巾帶貨的時候，抵制者沖犯直播間和服務熱線，在楊笠的另一條商業代言上成功攪局。如果說用男性用戶的名義抵制楊笠代言電子產品，尚有邏輯可尋，但在代言女性用品時仍被沖撞，只能說對楊笠的抵制已經發展到對人也對事的嚴重程度。
這種接連發生的抵制行動一定會讓楊笠及其公司犯難，如果她聚攏的巨大流量無法變成可持續的商業盈利模式，對楊笠、對公司都是損失。可要想吃流量“這碗飯”，顯而易見要面對相反聲音的反彈。楊笠從挖掘兩性張力獲得美譽度，再因男女性別對立問題遭到反擊，生動演繹了“流量是把雙刃劍”這一輿論規律。
楊笠遭遇到的難題不是她個性使然，更多是脫口秀這門冒犯藝術的特點使然，當它被楊笠等人引到前臺的時候，兩性討論的輿論氛圍既不睿智，更談不上從容平和，總之與脫口秀強烈的冒犯傾向并不相稱。脫口秀追求語不驚人死不休的效果，可它面對的社會情緒早已是黑白分明、非此即彼，顯著極化。
這些年來，女性議題、兩性話題很容易成為輿論的觸發器，制造著源源不斷的流量。楊笠以撩撥兩性爭議為表演的賣點，當然也是精心定位的操作。但兩性對立的爭吵，一開始確實無關宏旨，所以不會有危險，但發生在楊笠身上的狙擊表明，男女陣營的“廝殺”已越來越有實際的殺傷力，會造成現實傷害。
老實說，在楊笠連續被反對聲音KO的情況下，只去討伐或污化抵制者沒有效果，也不是辦法。反倒是，脫口秀表演者本身當有理性的認識，也許可以調整褒女貶男的僵化立場，比如：楊笠可以調侃一下女性嗎?總之是將兩種性別都作為冒犯的素材使用，而不是偏要為女性代言，讓脫口秀的創作既不受男性鉗制，也不被女性束縛。
脫口秀的難做也就在這里，當楊笠被理解為“為女性代言”而惡搞男性，從不媚世俗到取媚女性，她就被支持者的喝彩與掌聲“綁架”。長此以往，必定迅速在獲取掌聲上養成路徑依賴，脫口秀就不再是藝術，而成為她及其支持者投向男性的匕首，表演就成了戰斗，一個純粹的、真誠的表演者當有所思考。
當然，即使這樣的建議也可能被理解為對楊笠、對女性作者的“規訓”。這也是當前討論兩性話題時特別為難的地方，似乎非要站在某個性別立場上才有資格發言，很容易忘掉有許多東西是可以超越性別之爭的。哪怕以男女差異來切入脫口秀的創作，也當讓觀眾看到豐富性，而不只是圍繞男女性征來做“梗”。
靠流量掙來的成功，正在被流量抵消，這就是目前發生在楊笠身上的事情。作為請她代言的商家而言，是要借她流量一用，可一旦相反流量殺入，品牌商勢必快速切割自保。商家看重楊笠靠冒犯得來的影響力，可商家最忌諱“冒犯”，這就是脫口秀與商業時代的矛盾。楊笠從得益者到受害者，還有沒有第三條道路可走呢?
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