3月24日，安踏體育發布2020年財報。財報顯示，截至2020年12月31日，安踏體育年度營收實現連續7年的增長勢頭，同比增長4.7%至355.1億元人民幣，其國內龍頭運動品牌的地位依舊穩固。
值得注意的是，2020年實現凈利潤51.62億元人民幣，一舉超越阿迪達斯，對體育服飾市場上，耐克和阿迪達斯長期以來形成的兩強格局發起挑戰。據阿迪達斯在3月10日發布的2020年財報顯示，2020年，公司因疫情元氣大傷，凈利潤4.29億歐元(折合人民幣33.14億元)，較上年的19.18億歐元同比下降77.6%;銷售額198.4億歐元，較上年的236.4億歐元下滑16.1%。
“在國內市場，我們與耐克、阿迪達斯處于第一陣營，并在2020年有了長足進步。這源于三個方面的努力：堅持多品牌發展戰略、多品牌經營能力強、經營模式能夠很好地匹配市場需求。”安踏集團執行董事、總裁鄭捷表示。
除整體營收外，安踏的FILA表現搶眼。報告期內，FILA品牌全年營收超過安踏品牌，增長18.1%至174.5億元，貢獻安踏體育整體營收的49.1%。毛利和經營溢利分別為120.92億元和40.94億元，較2019年全年分別增長16.2%和11.7%。公告顯示，FILA品牌收益的增長主要歸因于電子商貿的增長。
尤其是疫情暴發初期，運動品牌線下銷售機會處于“停滯”狀態。在此情況下，線上成為緩解線下門店和庫存壓力的主要方式。報告期內，安踏體育電商營收突破90億元，較2019年全年增長53%，電商收入貢獻整體營收的比重由2019年的18%增加至26%，電商業務增長明顯。
此外，2020年，安踏體育改變了批發分銷模式，啟動DTC模式(直面消費者)轉型。國金證券表示，發展初期為盡快實現市場滲透，國內體育服飾行業采用多級經銷、訂貨會統一下單生產的上下游合作模式。由于對終端消費者需求和渠道庫存缺乏掌控，行業始終面臨貨品滯銷和渠道存貨堆積的風險。隨著底層信息技術進步和消費者線上購物習慣養成，以DTC轉型解決行業痛點成為可能。
年報顯示，2020年安踏體育在長春、長沙、成都及重慶等地區開展混合營運模式，涉及的安踏店約3500家。其中，約60%直營，40%由加盟商按照新運營標準營運。截至2020年年底，安踏體育的DTC轉型進展順利，有望在2021年提前完成。
值得一提的是，從市場占有率看，安踏體育與耐克、阿迪達斯的差距也在縮小。第三方數據顯示，在國內運動服飾市場，2020年安踏體育市占率提升至15.4%，僅次于耐克、阿迪達斯的25.6%、17.4%。
從運動鞋和運動服兩大品類的市占率看，運動鞋市場耐克、阿迪達斯仍占據主導地位，2020年市占率分別達32.5%和15.8%，而安踏體育提升到10.4%;運動服市場安踏體育2020年市占率達到22.3%，一舉超越耐克和阿迪達斯，位居第一。
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