在“專注主業(yè)”方面，劉士余表示證券公司要更好服務(wù)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。著力服務(wù)好“三去一降一補(bǔ)”，使更多的資源優(yōu)化配置到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
劉士余強(qiáng)調(diào)，券商要履行勤勉盡責(zé)，嚴(yán)把上市公司質(zhì)量關(guān)，不能“只薦不保”、一上了之;不能只盯著承銷保薦，要在并購(gòu)重組、盤活存量上做文章，為國(guó)企國(guó)資改革、化解過(guò)剩產(chǎn)能、“僵尸企業(yè)”的市場(chǎng)出清、創(chuàng)新催化等方面提供更加專業(yè)化的服務(wù)，加快對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持力度。
在“主動(dòng)作為”方面，劉士余表示，要積極參與“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施。支持有條件的證券公司圍繞客戶“走出去”做好境內(nèi)境外全流程的服務(wù);支持有條件的證券公司積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，抓住“一帶一路”建設(shè)的機(jī)遇，積極到沿線國(guó)家和地區(qū)布局設(shè)點(diǎn)，開(kāi)展跨境業(yè)務(wù);以更加開(kāi)放的姿態(tài)歡迎境外機(jī)構(gòu)來(lái)華開(kāi)展合作，逐步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，擴(kuò)大市場(chǎng)互聯(lián)互通。
劉士余強(qiáng)調(diào)，“金融服務(wù)與金融資源的競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心要素之一，沒(méi)有一流的投行，哪有一流的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”
在“提升服務(wù)質(zhì)量”方面，劉士余再次提到了創(chuàng)新發(fā)展。他表示，創(chuàng)新是一把雙刃劍，創(chuàng)新必須以合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制為前提，圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要來(lái)進(jìn)行，不能打著創(chuàng)新的旗號(hào)規(guī)避內(nèi)部管控與外部審慎監(jiān)管。否則，最后必將導(dǎo)致“脫實(shí)向虛”、自?shī)首詷?lè)，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
劉士余強(qiáng)調(diào)，證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)始終要以“了解你的客戶”為原則，要以為你的客戶創(chuàng)造價(jià)值為宗旨，推進(jìn)以客戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，更好地滿足日益增長(zhǎng)的企業(yè)投融資和居民財(cái)富管理的需求。
在“守住底線”方面，劉士余表示，各類證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)必須把防控金融風(fēng)險(xiǎn)放到更加重要的位置。“這需要大家一起行動(dòng)，共同呵護(hù)。”
劉士余對(duì)證券公司提出了具體要求。他表示，證券公司不能光想著招攬客戶、收取傭金，要切實(shí)履行投資者保護(hù)的相應(yīng)責(zé)任，還要識(shí)別好客戶，發(fā)現(xiàn)異常交易行為，要按照法律法規(guī)，該制止的要制止，該報(bào)告的要報(bào)告。同時(shí)，要約束好自己的員工，堅(jiān)守職業(yè)操守，體現(xiàn)專業(yè)精神。”
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