在9月21日舉行的工業互聯網產業聯盟重慶分聯盟成立大會上，宗申產業集團當選為第一屆理事長單位、集團董事局主席左宗申當選為理事長。根據聯盟章程，理事長單位由聯盟的主要發起單位產生，并將在在聯盟活動的開展中承擔更多義務和責任。
未來通過聯盟，會搭建起政府與企業間的橋梁和紐帶，宗申產業集團將充分發揮自身優勢，做好龍頭引領作用，與聯盟企業共同推動重慶工業互聯網的繁榮發展，助力工業新舊動能轉換。
工業互聯網產業聯盟重慶分聯盟作為工業互聯網產業聯盟的區域分盟，由中國信息通信研究院西部分院、長安汽車、阿里云計算、浪潮集團、重慶大學等單位共同發起。
工業互聯網產業聯盟重慶分聯盟第一屆理事會正式成立
在市內外眾多優秀企業中被選為理事長單位，宗申產業集團的獨特優勢是什么?
深耕制造業36年
作為一家根植重慶36年的多元化企業集團，宗申產業集團最早從摩托車修理和生產起家，在摩托車銷量最好的90年代，連續多年撐起了重慶摩托車整車和發動機產的半壁江山。
隨著國內外市場消費升級以及產業規律的變化，宗申集團圍繞實體制造業的上下游發展延伸業務。從摩托到通機、從兩輪到四輪、從燃油到電動、從地上到天上，實現了從傳統制造業向先進制造業的“蝶變”。
目前，宗申集團的業務主要涵蓋實體產業、金融服務和互聯網三大領域：以通用航空、航空發動機、無人機、新能源、動力、機車、大型農機、智能裝備為主的實體產業群;以小貸、保理、融資租賃、銀行、互聯網金融、資產管理、基金為主的金融服務鏈;以汽摩交易場景平臺車云金服、工業互聯網創新平臺忽米網、同城即時配送共享平臺物必達為主的三大互聯網平臺。
以制造起家，圍繞產業鏈延伸發展，同時加快制造業的轉型升級，目前，宗申集團已經成為一家總資產及年銷售額均突破200億元的多元化企業集團，業務遍布歐洲、美洲、中東、東南亞和非洲在內的150多個國家和地區。
宗申集團董事局主席左宗申曾多次向外界表示，盡管中國是全球第一制造大國，但在全球制造業梯隊來講，我國還處于中低端的水平，工業化進程還沒有完成，因此制造業轉型升級是必經之路。“消費互聯網壯大以后，就輪到了產業互聯網。工業互聯網是一種高度融合與互聯互通，是資源重新組合。”
重慶宗申工業園實景拍攝
領先布局工業互聯網
2016年開始，全球各國戰略回歸制造業：德國提出工業4.0，日本實行工業復興計劃、美國推出ESS項目，歐盟先后出臺FP5-FP7計劃，芬蘭提出“創新服務”計劃，英國成立“復雜產品系統創新中心”。全球的制造業都在想怎么樣重振制造業，而重振制造業的背后實際上是回歸制造業服務化。
在這一大背景之下，宗申集團從2015年開始籌備，2017年正式成立了工業互聯網平臺忽米網，針對傳統制造業信息孤島、資源缺乏等行業痛點現象，搭建起資源、技術、人才、服務互聯互通的通道。以工業領域為基礎，在供需雙方資源撮合、云計算+大數據、本土化園區等多個領域深度布局，構建工業互聯網全景生態。
依托宗申集團36年的產業資源，以“一個工業互聯網服務生態鏈、兩端供需資源匹配、N個服務資源”的“1+2+N”模式為核心，忽米網上匯集了全球11000余家企業服務商，為61家世界500強企業、數十萬家中小制造企業提供了產業鏈解決方案，目前平臺上訂單金額超過3億元。
同時，忽米網也在積極布局線下產業生態，在重慶、天津等多個城市建立起工業互聯網生態產業園，為當地企業提供本土化服務解決方案，并吸引數百家家科技、工業、互聯網企業入駐，創造了近萬個就業崗位。
忽米網”1+2+N”工業互聯網創新平臺模式
忽米網總經理鞏書凱認為，在工業產業互聯網這個萬億級的市場里，用戶最大的痛點就是匹配。“我們是簽約大企業服務小企業，拿他們的閑置資源來給中小企業服務，此外，還有很多精通模具制作的小企業找不到市場，我們平臺為其提供匹配。”
未來，忽米網將借勢國家接連出臺一系列政策推動工業互聯網發展的機遇，整合工業全產業鏈資源，幫助千萬家工業企業突破產業壁壘，實現價值互通，并推動他們成為制造產業轉型升級的生力軍，實現國家價值。
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