本著讓生活更便捷、更安全的初衷，智能家居的發展勢頭迅猛，智能單品的熱賣不僅預示著市場前景的曠闊，更反映了消費者對未來生活的態度，此時，“全屋互聯”的概念也應運而生。部分企業立足長遠發展，也不再局限于單品的制造，開始拓展品類、強強聯合與平臺化運營，晾霸就是其中一員。
3月5日，晾霸「新生態·新晾霸」新形象戰略升級暨2019新品發布會圓滿舉行，新浪家居為此采訪了晾霸總裁陳凌云和晾霸品牌總監鄭榮，和他們一起來探討智能家居市場的新生態。
不用營銷的思路做品牌
晾霸品牌總監鄭榮
新浪家居：晾霸提出了“新生態新晾霸”的口號，無論是從LOGO的轉變還是戰略的發展上看，晾霸對品牌都十分重視。您認為晾霸品牌的核心競爭力是什么?
鄭榮：品牌競爭力就是用戶對你的認可度。雖然這個里面會有一些傳播、營銷的痕跡，但是整體來說如何讓用戶發自內心的認可你，這才是品牌的核心。很多時候消費者有需求，但是他們無法把需求與品牌對等，需方跟供方沒有做到非常有效的銜接，所以，我認為晾霸接下來的品牌策略要強調“去營銷化”，并且在這個銜接的過程中下功夫。
新浪家居：那是不是表明2019年我們會更加地注重用戶的體驗和服務，讓更多的客戶去了解晾霸，讓晾霸與用戶需求進行完美的契合。那么智能門鎖等新品類的發布在品牌方面的考量又是什么呢?
鄭榮：我們永遠思考的是我們的技術跟我們的用戶之間的關系。晾衣機只是我們技術實現的載體，品牌最深層的思考應該是我們的技術能夠為用戶做些什么?在前10年，晾霸把它的研發技術應用在晾衣機領域，而且應用的很好并與用戶產生緊密的聯系，那么，現在的智能鎖等新品類我們也都是這個初衷，我們有技術就去把它通過產品的形式實現。
只有開放才能贏得發展
晾霸總裁陳凌云
新浪家居：「新生態·新晾霸」新形象戰略升級在3月5日圓滿舉行，您可以簡單地給我們介紹一下什么是新生態，什么是新晾霸嗎?
陳凌云：“新生態”就是我們晾霸以前是只做晾衣機，因為“萬物互聯”這樣的趨勢，從2018年開始籌劃新的品類，晾霸希望除了晾衣機以外，我們也會有其他的產品擴展，以后這個品類會更多，形成自己的產業的生態。“新晾霸”就要談到我們今年的品牌升級，其中包括了VI系統和標志的升級換代。除了外部的品牌形象的換新，我們還有內部管理和信息化的部分，這就是成就了“新晾霸”。
新浪家居：晾霸從以前專做智能晾衣機發展到現在開始了智能鎖、智能保險柜等新品類，以后會形成自己的產業生態，是否會促成一些合作呢?
陳凌云：因為每一個品類，包括晾衣機、智能鎖、智能保險柜，還有一些其他的智能家居，每一個領域都不一樣，都很專業。所以在這個生態鏈下，晾霸要做的是用心把自己最根本的晾衣機做到最高專業水準，我們其他的品類的發展會更多選擇跟行業里面在該領域領先的公司達成合作關系，把最好的資源整合到一起。
新浪家居：“路漫漫其修遠兮”，很多家居企業都在抱團取暖，合作成為了常態，晾霸也和科大訊飛達成了合作，你們是如何看待這樣的合作關系的?
陳凌云：我們晾霸公司很開放的，我們現在已經和行業里面很多優秀的企業達成了合作關系，包括海爾、華為、科大訊飛和涂鴉。接下來的合作我們會更加深入，2019年合作關系上有一個微妙的轉變，以前是去配套別人，但是，現在我們要主導合作產業鏈，自己創造一個平臺。以前我們僅僅局限于晾衣機的配套，但以后我們要把他們的系統和我們進行整合，互通有無，將各自優勢發揮到極致。
新浪家居：我們可以看出，智能家居已經不再是單品的天下了，如今的智能家居更加強調互通互聯，您認為以后智能家居的趨勢是怎樣的?智能家居企業有應該怎么做?
陳凌云：2018年家居行業其實算是預冷，只做智能家居的企業應該有幾百家，真正盈利的并不多，但是智能家居企業的發展是健康的。以后的趨勢一定是開放的，大家通過合作，將智能家居互聯，給到用戶最好的體驗，大家都會發展的很好，而不是封閉自己。
智能家居已然走過了“風口”卻依舊有大批企業涌入，他們堅信智能家居帶來的是消費者需要的未來。開放的思想在越來越多的企業戰略中有所體現，做好聯通與合作更是企業在智能家居的藍海中暢行的重要條件。在智能家居廣袤的市場中共謀發展才是企業的生存之道。
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