(寧波先鋒電器制造有限公司 執行總經理 張永生)
??每個寒冬都有屬于溫暖的回憶。無論是北方每年如約而至的暖氣還是南方自給自足的取暖器，既是天氣與溫度的攪動，也是天南海北的溝通。先鋒家電，這個聽起來就讓人覺得倍感安心的品牌，二十六年間，品牌如其名，在我國取暖行業中，迎頭領先。
??因為專注，所以先鋒
??近年來，越來越多大品牌開始涉足家電市場，取暖器的門檻看似入門低，深入探索卻不是人人都能做到的。創辦二十六年，先鋒一直專注取暖器的技術創新與增進。談及與其他品牌的區別，張永生曾坦言創新與深度是其制勝法寶。因為像某些大品牌競品，就會選擇一個爆款，打造極致的性價比，從而去打透市場，但每一個行業都存在技術的升級，先鋒自93年開始便在取暖行業潛心研發擁有大量專利技術，面對不同消費者的需求也會按需研發，滿足不同的訴求。做深做久，成為行業長期的參與者與引領者，深度和創新，我們可能更勝一籌。
??因為嚴格，所以出色
??眾所周知，取暖器是一種極易發生事故的小家電，但先鋒卻因其品控的出色被消費者所津津樂道。對于品控，先鋒也有自己的一套方法實踐論。張永生告訴我們，在先鋒，新品和已經上市的產品，擁有兩套不同的品控管理系統，對于新品，除了從策劃階段就開始了貫穿整機與零部件的嚴格的國家級檢測，作為國家首批認可的CNAS實驗室檢測出來的成品，都是經過模擬使用環境和不少于3000小時模擬使用壽命測試的;對于已上市產品，則主要依賴完善的質量保證體系，外銷由客戶親自檢驗，內銷也有模擬用戶小組抽檢，這種從供應商到消費者的全鏈路保證體系，是先鋒引以為傲的精益求精。
??因為出眾，所以出口
??從制造大國到創造大國，先鋒也是我國取暖器出口的先鋒企業。多年來一直穩步堅守全國取暖器出口量第一名的好成績。先鋒在出口政策上始終堅持先難后易，由發達國家市場切入，將著力點瞄準歐美和日韓，以高標準高穩定性的產品立足歐美市場，再由發達國家開拓諸如印度、巴基斯坦的中東及南亞等新興經濟體。因為與發達市場的大型購物集團合作愉快，多年來累積的渠道資源可直接嫁接到東南亞市場，有效解決了新興市場開拓的問題，讓立足全球，變得觸手可及。
??因為感恩，所以感動
??張永生說先鋒集團用人標準最大的核心內核，就是感恩。先鋒始終相信，一個懂得感恩社會、他人的人，才有可能以溫和堅定的心傾注到事業中去。自2007年開始，先鋒成為我國室內加熱器標準化工作組組長單位，積極推動行業良性健康的發展，推動行業標準的建立。起初，我們通過跟國際電工委員會等國際同行交流，熟知體驗他們的標準體質，將其引入到國內。后來，以國際標準體系的為基礎，我們與各業內兄弟單位橫向交流，以年為單位更新國內行業標準。目前，我們已牽頭制定了兩項國家標準、五項行業標準，還有兩項團體標準。而不同場景的采暖也有不同的標準，先鋒的目標是成為全場景智能取暖專家，不僅適用于籠統的南北方劃分，更適用于酒店、學校、醫院等具體的生活場景，這些場景的取暖標準，也需要我們來推進。
??做專業的取暖電器，采用專業的取暖設備，構建專業的采暖系統，聯手打造全場景的智能取暖專家，是先鋒人的使命，也是先鋒人的必達。
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