2020上半年被喻為“見證歷史”的特殊時期,美股熔斷、國際油價一夜暴“負”,伴隨新冠肺炎疫情蔓延而導致的“黑天鵝”事件,讓全球經濟都彌漫著“寒氣”。為此,知名全球商業資訊服務機構IHS Markit甚至于4月中旬下調了全球汽車銷量預期,認為今年全球汽車銷量將下降22%。
相比國際市場的“悲觀”,中國市場的樂觀氛圍明顯更為濃厚。雖然年初的疫情讓包括車企在內的中國企業摁下了“暫停鍵”,但得益于中國強有力的“戰疫”舉措,企業復工復產勢頭強勁。值得關注的是,身處曾經“戰疫中心”湖北的企業,正用遞進式的增長數據,展現自身強勢復蘇勢頭。這其中,領先車企東風汽車有限公司正以披荊斬棘之勢,在存量市場下拼出了增量空間!
文化助力疫后重振 市占率持續提升
面對“疫情”影響下不斷變換的市場環境,東風有限并沒有遲疑觀望,而是率先結合國內外車市環境,升級了企業文化和企業VI,并以嶄新企業文化和VI來提升企業核心競爭力,全力以“復”摁下了加速的“重啟鍵”。
經過企業文化2.0全新升級后的東風有限,更是直面疫情挑戰,以優異的成績完成2020上半年“期中考”:2020年上半年,東風有限整體銷售汽車594,675輛,特別是復工復產以來的二季度,東風有限旗下乘用車板塊和輕型商用車板塊復蘇勢頭迅猛。
東風有限乘用車板塊正在快速復蘇。以東風日產為例,1-6月累計銷量為451068輛,4~6月連續三個月實現銷量正增長,6月更是創下歷年6月銷量紀錄。“明者因時而變,知者隨事而制”,企業文化升級也隨著企業新定位、新戰略、愿景使命而落地啟動,助推東風日產的不斷發展。5月,東風日產第1200萬輛整車下線。在6月的東風日產企業文化2.0升級發布中,東風日產率先將“擁抱客戶”置于行為價值觀的首位,通過感新服務與客戶進行有共鳴的溝通,傳遞有溫度的企業形象,進而獲得客戶的良性回饋,促進企業可持續發展。優秀的企業文化,不僅實現了對內增強凝聚力,對外增強競爭力,更是不斷將其轉化為企業資產。
上半年東風有限輕型商用車板塊在困境中突破,在逆風中飛揚。以東風汽車股份有限公司為例,上半年銷售汽車81,616輛,同比增長2%,特別是輕卡業務板塊,6月實現銷售16060輛,同比增長98%,持續產銷兩旺態勢。而這些亮眼成績的取得,正是以文化變革管理、以文化促進發展,以文化提升企業核心競爭力的結果。東風汽車股份在做好疫情防控的同時,通過廣泛開展“苦干實干保目標”勞動競賽,掀起“戰高產、保質量、降成本”勞動競賽熱潮,助力復產復工跑出“加速度”。在制造領域,東風汽車股份各生產陣地圍繞產量、質量、效率提升,制定分階段爬產計劃;在營銷領域,各營銷單元積極搶抓市場機遇,線上線下齊頭并進,通過創新的直播帶貨、微信團購等線上營銷模式,實現網上集客和線索搜集。
黨建引領逆行而上 凝聚多方戰斗力
復工之路充滿艱辛,黨建引領助推各事業部復工復產政策落地見效。在東風有限黨委領導下,工廠產能快速恢復到疫情前水平。東風有限黨委充分發揮把方向、管大局、保落實重要作用,調動各級黨組織和黨員領導干部,一手抓疫情防控,一手抓復工復產。通過統一全員思想、加強疫情防控常態化部署,全力保障價值鏈順利運轉,為追趕年度經營目標奠定堅實基礎。
曾經受疫情巨大沖擊的東風汽車股份,從“暫停”到“重啟”再到“加速”發展,得力于企業黨委的堅強領導,不忘初心、砥礪前行的奉獻與堅守。復工復產期間,黨員骨干和總部干部組成生產突擊隊,全力支援一線生產,帶動整車、發動機等產能迅速提升,不到一個月時間就全面實現滿產高產,單日單班產量屢創歷史新高。東風日產也通過召開2020年黨建工作會暨黨風廉政建設工作會,聚焦“服務生產經營、提升黨建質量”兩大著力點,扎實貫徹推進“七個有力”強黨建建設,以高質量黨建、高質量發展,引領并促進2020年生產經營目標高質量達成,爭做“三個領先、一個率先”“四個先行軍”的排頭兵。
目標不變執行力度不減 善作善成全力攻堅
“在危機中育新機,于變局中開新局”。這是全國兩會對于推動經濟發展所定的總基調。面對下半年的新形勢和新挑戰,在經營“復蘇”方面,東風有限以貫徹全國兩會精神為總方針,以東風公司年中工作會精神為指導,危中尋機、危中求進、逆勢前行,圍繞“穩經營、降成本、強改革、促協同”核心理念,通過保市占率、保收益將穩經營落實落細,通過嚴控固定費用,積極主動推進公司收益改善,實現更堅決徹底的降成本,通過不斷革新優化,進一步強化工效聯動促進改革加快攻堅見效,通過深化制造協同、營銷協同、新事業協同、資源協同將協同金礦深挖到底,全力沖刺年度目標,爭取經營邁上新臺階。同時在做好疫情常態化防控的前提下,突出抓重點、補短板、強弱項,以更大的力度提升營銷能力,馳而不息地推進創新驅動和自主發展,加力提效深化改革、加快以信息化促進管理提升,并高質量編制“十四五”規劃。
黨建方面,東風有限將深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的系列重要講話和重要指示精神,認真落實“六穩”“六保”和國務院國資委“兩個力爭”的要求,緊扣公司全年工作方針和重點任務,強化市場意識、強化質量改善、強化基礎管理、強化經營素質,扎實做好防疫情風險、防安全事故、防汛防洪及防暑降溫等“四防”工作,深化改革創新,加大全面從嚴治黨力度,確保大局穩定,持續推動高質量發展,為“十三五”規劃收官、決勝脫貧攻堅戰和全面建成小康社會貢獻力量。
在高質量達成年度經營目標的同時,東風有限更是積極著眼未來,系統研判事業環境,通過企業文化升級持續提升體系能力,為公司持續快速發展增添不竭動力。
“由于新型冠狀病毒疫情在中國和全球仍然存在,下半年汽車市場仍然存在很多不確定性,但東風有限對中國市場仍舊充滿信心,”東風汽車有限公司總裁山崎莊平表示:“東風有限將繼續增進和經銷商及合作伙伴的緊密合作,并通過‘智行科技‘ 技術愿景提供更加符合中國消費者需求的產品與技術。”
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