團(tuán)隊，投資人識別風(fēng)險的關(guān)鍵
這個O2O項目已經(jīng)是周先生團(tuán)隊的第三次創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過這兩次創(chuàng)業(yè)的磨合，團(tuán)隊已具有相當(dāng)?shù)哪醵龋⑶页恋砹艘恢ч_發(fā)能力非常強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊。
同時，團(tuán)隊中不僅周先生本人是維多利亞大學(xué)工商管理碩士、CCTV-證券頻道2015年度最具創(chuàng)新人物，其他成員也不乏美國計算機(jī)科學(xué)博士、微軟總部云技術(shù)專家這樣的大牛。
對于投資人來說，決定是否投資的過程就是一次風(fēng)險識別的過程。很多草根創(chuàng)業(yè)者融資難的一大原因也在于此——對于草根創(chuàng)業(yè)者，無論是團(tuán)隊還是項目，風(fēng)險識別都非常困難。
徐小平等諸多投資人都認(rèn)為，投資風(fēng)險識別的關(guān)鍵在于看人。周先生的團(tuán)隊在兩次創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)了默契，擁有一定的共同價值觀和一致的目標(biāo)感。相比一般的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，他們更加成熟專業(yè)，在項目接下來的發(fā)展中抗風(fēng)險能力比較高，是投資人理想的投資對象。
手握央行支付牌照，加分!
關(guān)于成功融資的秘訣，周先生還向投融界透露了一點(diǎn)，便是之前公司第二次創(chuàng)業(yè)時拿到的第三方支付牌照。“央行的支付牌照不是那么容易能拿到的，現(xiàn)在也是一個稀缺資源。所以這個牌照也是吸引投資人的一個要點(diǎn)。”
據(jù)悉，去年7月之后，央行收緊發(fā)放新支付牌照。今年8月，央行正式宣布原則上不再批設(shè)新的支付機(jī)構(gòu)，第三方支付牌照自此進(jìn)入存量時代。同時，由于支付牌照被禁止買賣，企業(yè)想要進(jìn)軍支付領(lǐng)域便只剩下收購原持牌公司一條路。
在這樣的政策背景下，市場上現(xiàn)存的267張支付牌照便成了稀缺資源，有的市場價甚至炒到了5億、6億元。周先生的公司擁有這么一張珍稀值錢的支付牌照，不僅在支付領(lǐng)域暢通無阻，還提升了企業(yè)的資產(chǎn)價值。支付牌照的加持，自然也是吸引投資人投資的一個亮點(diǎn)。
創(chuàng)新與堅持的辯證統(tǒng)一
周先生告訴投融界，他的項目主要創(chuàng)新點(diǎn)在于創(chuàng)建了一個類似“偷菜”的游戲場景，將商戶的營銷信息以游戲元素的形式展示給用戶。將本令人反感的營銷信息“娛樂化”，使之反而受到了大家的追逐。
在剛開始的時候，項目的推進(jìn)遇到了許多困難。比如由于商家的店員、收銀員時常更換，出現(xiàn)的商戶拒絕用戶消費(fèi)的現(xiàn)象。周先生說，這種由于商戶對模式的不熟悉給用戶帶來消費(fèi)上的不便，需要多次的強(qiáng)化引導(dǎo)，才能獲得商戶的認(rèn)可。
幾乎所有的項目都會在推進(jìn)過程中出現(xiàn)許多不曾預(yù)料到的問題，關(guān)于這一點(diǎn)，周先生有他自己的感悟：“創(chuàng)業(yè)者最重要的是堅持自己的夢想，銘記初衷。碰到任何困難首先要想到的是堅持。當(dāng)然，一味的堅持也不是太好，還要加創(chuàng)新。我個人的創(chuàng)業(yè)理念和我們企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神都是創(chuàng)新與堅持。在不斷的創(chuàng)新中結(jié)合堅持，我相信一定會走向成功。”
創(chuàng)業(yè)沒有一勞永逸，即使擁有再強(qiáng)的團(tuán)隊、再好的項目，也一樣會遇到各種各樣的問題。而作為一個創(chuàng)業(yè)者，對夢想的激情和堅持應(yīng)當(dāng)是基本的素質(zhì)。不屈不撓、富有感染力的創(chuàng)業(yè)者也更容易打動投資人。
企業(yè)融資也鮮有一帆風(fēng)順，不僅項目、團(tuán)隊要過硬，還得要找到合適的投資人。投融界致力于項目-資金撮配已有21年，是國內(nèi)最大的融資服務(wù)平臺，逾20萬家資金方在投融界平臺上甄選好項目，累計對接資金已超一千億。在企業(yè)融資道路上，投融界將繼續(xù)提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用行動實現(xiàn)“讓天下沒有難融的資金”的使命。
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